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拓展训练公司教你怎样更好激励员工

来源:www.cqhpm.com 发布时间:2020年12月07日

重庆拓展训练公司的很多客户都有这样的疑问:“如何有效鼓励员工,让员工更加自信和充满激情的工作,”对于工作每个人都有疲惫期,因此如何让员工快速度渡过疲惫期更高效的工作,很多企业想了很多办法来激励员工。激励的方法有很多,但是必须要针对不同性格的员工对症下药,对员工采取正确的方法进行激励。下面来看看几种最有效的激励方法。

沉稳型人:他们想了解他们的工作帮助了公司进步。他们希望有一个做事有条不紊,有能力,对细节处理好的领导。用一种针对任务的特定方式,他们希望得到书面,或者及时的态度的回报。所以一封鼓励的邮件是和他们交流的方式。3.外向型人:他们希望感受到自己的价值,他们所作的对这个项目有影响。他们宁愿对哪些对他们能力表现出信心的领导多做事情。他们希望得到一个发自内心的个人性手势作为回报。如果你的个人喜好是书面交流,送一张亲手写的便条给这个特别的人际型的员工。

解析型人:他们更希望得到与他们的贡献相当的回报。如果他们独自做了大量工作,不要认为你奖励整个团队,他们会高兴。他们需要一个在某些领域特别擅长的领导,他们相信这个领导的特长会使整个团队受益。他们希望了解这个项目是有价值的,他们的工作会最后的成功带来不同。
异想型人:他们必须理解这个原因。对他们而言,一个宏伟蓝图比一个导向命令更有意义。他们喜欢一些非传统的,充满想象的事情作为回报。比如一个表达你敬意的古怪徽章就很有意义。

性格外向型:这样的员工情绪都表露在脸上,对他们而言,激励他们就直接认可他们,说他们很棒,认可他们,可以公开鼓励他们,这种方式是他们最大的源动力。

性格内向者:这样的员工话不多,平时也不擅长交际,他们不太喜欢在公众场合表现自己,对于这样的员工可以采取私下沟通,对他们进行很温和的鼓励。

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