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专业拓展流程对于拓展效果的影响

来源:www.cqhpm.com 发布时间:2021年08月04日

企业组织拓展训练活动,必须要有一家专业拓展公司进行策划,只有通过有针对性地策划的流程拓展培训方案,才能让企业在拓展训练活动中收获更多感动。一套完整的拓展训练流程包括“训练前”、“训练中”和“训练后”三个环节。下面,拓展训练小编为大家介绍一下拓展训练流程对拓展效果的影响。
1、关于训练前:
为确保培训效果,培训工作是培训工作的重要前提。
培训前工作主要是理解和确认需要,确定培训目标,设计培训计划和流程等。
·培训前的调查研究:
培训前调查包括企业现状、需求分析、培训主题相关问题分析(抓取案例、抓关键人物、抓关键事)等。
调查阶段的“接触”设计包括书面的《调查表格》(根据培训主题设计不同的调查表格,包括量化、大纲等)。标准化表单可以增加客户的好感,也可以作为培训前的交流和确认记录。窗体加数字、系列号码等更能增强规范性。

调查时,还可以设计或选择采用测评、封闭式调研表等方式,增加专业度。

培训方案设计:
培训方案模版,使用欧美化风格较好。建立规范的格式、字体、行距、格式等。
培训课程中的项目介绍不是谈到某一项目,而是列出其内涵(与主题相对应)。
制定清晰的培训目标,并与客户确认。
业务拓展流程对拓展效果的影响。
培训流程设计:
针对客户的不同需求,设计或优化、调整培训流程,提炼出保证效果的关键点。
训练后转化模式已确认:
培训前确定培训目标的达成方式、培训控制要点、培训后转化模式。
*培训的组织和培训:
培训前对项目团队进行指导(尤其是对于重要项目或复杂操作的项目)。
注意:目前多是根据客户需求设计培训方案,这是没有问题的,但是如果培训机构要提高培训单价以及产品的影响力,必须根据主要客群的“痛点”和“利害关系”来设计主题培训方案。
2、关于训练:
有效实施和及时调整“训练”是保证训练效果的重要保证。
训练中会有很多的“客户接触”和“关键时刻”,这些都要求在训练前建立团队(导入主题、悬念铺垫、规则明确、符号展示等)、项目执行(展开与分享、“符号”强化、流程接口、环境氛围营造等)、培训结尾(结业、总结、升华、音标等)、项目执行(展开与分享、“符号”强化、过程接口、环境氛围等)、培训结尾(结业、总结、升华;这些都需要各培训机构自己分析和设计,以确定自己的“峰期”,关键接触点,以及关键时刻的把握。
深入体验效果的重要支点是培训过程的有形、象征和持续强化。
3、关于训练后:
培训之后有两种做法:
方法一:培训结束后提供结案报告。该报告包括:
培训结束后总结;
培训目标回顾和确认;
训练效果不断强化训练建议;
-其他定向建议等(并顺便引入其他培训建议等等)。
实践二:训练后1-2周内举行训练效果应用会或强化会。
培训后应用会着重于将培训收获转化为实际的“行为规范”或“行动措施”(都与培训主题相关),制定行为改善计划或行动措施执行计划,并建立承诺。在形成“具体”的过程中,辅导员可以借助行动学习相关工具,促进团队的共识。
若培训企业的培训目的是借扩展训练达成“某种”共识,以便在训后推进“某项管理动作”,则拓展训练成为企业促进“某项管理动作”的入口。