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成功的企业团建有六个原因

来源:www.cqhpm.com 发布时间:2021年06月10日

企业团队建设的价值和作用在当今的企业管理中,尤其是销售团队越来越重要,大企业和小企业的成败都取决于团队。以下六个成功的企业团队建设原因如下:
一、相互了解。
团队建设的最大好处之一就是让你的员工有机会在工作之外相互了解。毕竟每周在相邻的房间工作40个小时是一回事。在非工作环境中随意交谈完全是另一回事。人们喜欢感受连接,尤其是在这个连续的数字连接时代。问题是很多人在工作中花时间感到孤独,不利于企业。当人们在工作中没有社会联系时,他们做的决定性工作会减少(让员工超过低限度的少量额外工作)。你会让更多的员工感到孤独。高达42%的人没有工作中的好朋友。不是所有这些人都会感到孤独,但很多人会感到孤独。南京团建公司的专业人员提供了很多活动方案,为你的员工提供了一个相互理解和克服工作场所隔离的关键机会。当他们觉自己和办公室里的人有亲密关系的时候,你的员工更有可能觉自己和工很亲密。
二、增加参与度。
事实上,我们每个人都过着双重生活。我们可以控制自己的个人生活环境。我们选择我们追求的关系,决定如何花钱,用我们想要的所有灵活的生活。在我们的工作生活中,我们必须得到老板的批准,才能更换损坏的办公桌椅。员工离职的最大原因真的是让人觉得无聊。这真的很惊讶吗?这就是为什么所有团队都能从团队建设活动中受益。通过企业团队建设,员工可以与周围的同事互动。它弥合了成为系统中齿轮和成为真正的人之间的鸿沟,真正的人对真正的团队做出了有意义的贡献。
三、激发思想。

如果你把人们聚集在一起,鼓励他们跳出框架思考,你就会得到一些好主意。假如你让你的员工一起讨论,那么它可能和你公司的日常活动没有直接关系。这并非重点。重点在于它鼓励员工思考和娱乐。在团队合作和尝试新事物时,他们可以提出全新的解决方案。所以像Google这样优秀的公司优先考虑团队建设和创意团队之间的日常互动。她们知道,当她们创造了团队合作和创造性互动的环境时,她们就会改变行业。

四、吸引和留住人才。
区别之一可能是这些公司利用其企业文化和团队建设成功作为讨价还价的筹码,以吸引市场上的优秀人才。青年雇员对公司文化的重视程度超过了他们以前的任何一代。她们的祖父母可能每天工作5-9天,已经有50年的历史,并且承诺能顺利退休。这一代人在最近的经济衰退中长大,看着父母失去了一切。她们的债务比以前多了。她们知道,如果她们能完全退休,她们就不会得到祖父母承诺的金表退休。所以,当她们每天工作的时候,她们都想享受工作的乐趣。归根结底,她们会花大部分时间在工作上。这一文化转变体现在招聘策略上。如果你想让你的公司出现在讨价还价的桌子上,一定要提供一种很好的公司文化。因此,你需要建立一个良好的工作环境,让员工感受到真正的联系。
五、改进沟通。
公司团建的另一个好处是让你的团队互相交流,更容易互相交流。麻省理工学院人类动力学实验室研究了高绩效团队和普通团队的区别。他们想回答一个问题:沟通方式足以确定团队的成功吗?数据显示出惊人的一致性,团队之间的沟通可以改善公司的运营。如果是,沟通似乎是团队成功的可靠的预测指标。这不仅是沟通的事实,也是团队的沟通方式:允许每个成员平等发言,成员在团队中进行边际或反向渠道对话,成员面对,成员进行充满活力的对话和手势,成员定期在团队外进行探索和报告。成功的团队沟通取决于三件事:活力、参与和探索。创造这些环境的最好方法是定期进行团队建设练习。
六.让员工感受到公司的价值,受到公司的重视。
最终,也许最重要的是,团队建设能让你的员工感到有价值。如果你的员工和工作场所建立了真正的联系,如果他们知道他们可以交流和倾听,如果他们知道他们的想法会实现,他们就会觉得他们是真正重视他们贡献的公司的一部分。如果他们认为自己的贡献是有意义的,他们就更有可能继续做出贡献。
我们知道企业团队建设成功的重要性。而且我们知道,在建立一个伟大的团队的时候,无聊的破冰船也不会裁员。这就是为什么我们南京团建公司在这里改变你团队建设的方式。我们专注于团队建设。我们还为中小企业提供各种适合你的解决方案。因此,无论您的团队需要什么,我们都可以为您定制解决方案。